3.4. Escalas de valoración

Las escalas de valoración permiten graduar la calidad, frecuencia o intensidad de un desempeño. Suelen usar rangos como “nunca–a veces–frecuentemente–siempre” o “insuficiente–aceptable–adecuado–excelente”. Son útiles cuando queremos observar procesos más abiertos que una simple comprobación sí/no.

Ejemplo práctico: escala para trabajo cooperativo

Indicador	1	2	3	4
Participa activamente
Escucha a sus compañeros
Aporta ideas útiles
Respeta los turnos

La IA puede ayudar a redactar indicadores observables, evitando términos vagos como “se implica mucho” o “trabaja bien”, que luego son difíciles de valorar con consistencia.