3.4. Escalas de valoración
Las escalas de valoración permiten graduar la calidad, frecuencia o intensidad de un desempeño. Suelen usar rangos como “nunca–a veces–frecuentemente–siempre” o “insuficiente–aceptable–adecuado–excelente”. Son útiles cuando queremos observar procesos más abiertos que una simple comprobación sí/no.
Ejemplo práctico: escala para trabajo cooperativo
| Indicador | 1 | 2 | 3 | 4 |
|---|---|---|---|---|
| Participa activamente | ||||
| Escucha a sus compañeros | ||||
| Aporta ideas útiles | ||||
| Respeta los turnos |
La IA puede ayudar a redactar indicadores observables, evitando términos vagos como “se implica mucho” o “trabaja bien”, que luego son difíciles de valorar con consistencia.